Dr. Badshah: La cruz Roja tiene la capacidad de promover la innovación

akhtar_badshahDr. Akhtar Badshah es un experto en filantropía, Responsabilidad Social Empresarial (RSE), desarrollo internacional, autor y artista. Él es el jefe de Catalyst, CEO y fundador de Grupo Catalítico Innovadores. Fue Director Senior de Ciudadanía Corporativa y Asuntos Públicos de Microsoft, donde gerenció programas globales de inversión comunitaria y con los colaboradores de la compañía. Antes de unirse a Microsoft, Badshah fue el CEO y presidente de Partners Fundación Digital, una organización sin fines de lucro del área de Seattle, cuya misión es utilizar la economía digital en beneficio de los más desfavorecidos. Es autor de “La tecnología en los márgenes – ¿Cómo responder a las necesidades de los mercados emergentes?” y ” Nuestro Futuro Urbano : Nuevos Paradigmas para la equidad y la sostenibilidad”. Dada su excelente intervención en la sesión plenaria de innovación y tecnología, quisimos conocer un poco más de su visión acerca de cómo un actitud innovadora potencia las acciones humanitarias.

En la sesión de esta mañana dijo que usted lucha con la definición de la palabra ” resiliencia” . ¿Cree usted que la palabra “tecnología” tiene los mismos desafíos y, por tanto, ¿cómo la define? 

Dr Badshah

La tecnología digital tiene varias manifestaciones. Primero, ¿cómo es utilizada la tecnología por su organización? ¿cómo funcionar con eficacia en el siglo 21 / 22? ¿Está ayudando a hacer de la Cruz Roja una institución de vanguardia versus al viejo estilo sin fines de lucro? En segundo lugar , ¿qué está haciendo la organización con la tecnología para brindar servicios a sus beneficiarios y cómo ha cambiado el valor agregado de estos, para que más y más personas puedan beneficiarse del uso que ustedes hacen de la tecnología? En tercer lugar, ¿cómo su organización está utilizando la tecnología , proveyendo servicios y generando beneficios a la comunidad – esto puede ser a través del acceso o proporcionando conocimientos adicionales permitiendo que los individuos se vuelven usuarios y creadores.

Hoy, nada impide a una persona aprender codificación. Hoy en día es fácil aprender los conceptos básicos a través de la ” gamificación “. Una variedad de juegos, como Scratch, enseña a la gente a codificar. También, a través de code.org  puede unirse al movimiento mundial de personas que están aprendiendo código. Con esa habilidad la mente se enciende y uno se vuelve más creativo. No sólo el uso de Word y Excel , sino enseñar a la gente cómo crear y desarrollar su propia visión. Una vez que entras en esa dinámica, descubres personas innovadoras que pueden hacer mucho más para ayudar a su sociedad. Déjeme darle un ejemplo. En Filipinas, un hombre ha diseñado lámparas solares utilizando botellas de plástico desechadas llenas de agua y ácido bórico. Pueden durar hasta un año. Él creó faros para la calle e iluminación para los hogares de las personas que fueron afectados por el tifón Haiyan. Cruz Roja tiene el alcance para encontrar a estos individuos y promover la innovación para compartirla a nivel mundial.

 

¿Cuál es el uso más interesante de la innovación y la tecnología que ha visto en el sector humanitario? 

Estamos en la cúspide de muchas innovaciones interesantes. Por ejemplo:

1) La robótica “soft” es una técnica en la que se utiliza gelatina y otros materiales blandos para construir robots que son más ágiles y pequeños y que pueden hacer el trabajo más eficazmente. Pueden ser cocidos a la ropa, se puede utilizar en técnicas de mediciones de cosecha. Debido a que son pequeños y ágiles, son más rentables y tienen muchas más potenciales aplicaciones. 2) Gestos – esta tecnología está siendo desarrollada y nos permitirá controlar dispositivos a través de los movimientos, lo que tiene enormes implicaciones para los que tienen movilidad limitada. De hecho, acabo de ordenar una pulsera que me permite interactuar con mi computadora con un movimiento de mano. 3 ) Hyper- 3D – Está siendo desarrollada. Permitirá a la gente sumergirse en un ambiente virtual sin ningún equipo conectado a ellos – sin gafas, etc. Piense e,n por ejemplo el diseño de refugios. La gente puede sumergirse en un ambiente virtual para diseñar un espacio mucho más adecuado, lo que significa que al final, las soluciones se vuelven más realista y aplicables. 4 ) El uso de diamantes en la próxima generación de chips de silicio. Hemos llegado a los límites de lo que la potencia de cálculo que ofrecen los chips de silicio debido al nivel de calor que generan. Ellos requieren ventiladores para mantenerse frescos, lo que significa que no se pueden hacer más pequeños. Sin embargo, cubriendo el chip con una capa de diamante, éste puede absorber el calor, lo que se traduce en chips más pequeños y potentes, que tienen todo tipo de usos. El impacto de estas tecnologías combinadas traerá grandes cambios en la innovación y el progreso. Además, el valor verdadero es estos avances residen en que ellos permitirán a las personas crear su propio contexto. Ese es el gran cambio. Hemos llegado a un momento en que la gente no tiene que ser sacada de su propio contexto para aprender. Las personas pueden ser entrenadas, y entregándoles las herramientas pueden desarrollar innovaciones relevantes para sus comunidades y dentro de sus comunidades. Antes, cuando la gente dejaba sus lugares de origen para aprender, era probable que comenzaran a investigar en áreas que eran menos relevantes para su propia comunidad. Ahora, este aprendizaje y la innovación desarrollada pueden impactar directamente las necesidades locales – mejorar el acceso al agua limpia, aumentar la productividad en la producción de alimentos-. Ese es el poder. Ese es el cambio, porque la gente en su propio contexto siempre crea las mejores soluciones.

 

Anuncios