Workshop No.2: Salud, Cambio Climático y Migración

Nuestro mundo está en constante cambio por lo que, al igual que el trabajo de la Cruz Roja.

En los últimos decenios, el cambio climático y la migración han planteado nuevos retos a la forma en que nos preparamos y respondemos a los desastres. Las Sociedades de la Cruz Roja en las Américas-ágiles y resilentes, enfrentándose constantemente a cambios físicos y geopolíticos han incrementado sus servicios para satisfacer las nuevas necesidades. El sábado por la tarde, los líderes de la Cruz Roja y los equipos de trabajo se reunieron para compartir sus experiencias frente al cambio climático y el creciente número de migrantes.

Cambio Climático

Según la Agencia de Manejo de Emergencias de Desastres del Caribe, el cambio climático está afectando a las comunidades de muchas maneras. Estos incluyen pero no se limitan a un cambio en los patrones epidemiológicos, que aumentan el riesgo de enfermedades infecciosas y epidemias en las comunidades; pérdida de la vivienda debido a los desastres naturales más graves; disminución de la producción de alimentos en algunas zonas; y la falta de agua potable debido a las afectaciones a las instalaciones ..

La Cruz Roja Colombiana, ha visto los efectos del cambio climático en La Guajira – en la región noreste del país. Disminución de las lluvias y la sequía severa han amenazado la seguridad alimentaria de las familias que ya se encuentran en riesgo de hambre. Comunidades indígenas, como la Wayuu, experimentaron muertes infantiles por desnutrición, mientras que la epidemia de dengue y chikungunya, sólo agravaron la crisis humanitaria. Con el fin de hacer frente a las consecuencias de la sequía, la Cruz Roja Colombiana desplegó unidades móviles de salud en las áreas que el ministerio de salud no pudo llegar: Hicieron esfuerzos para transportar agua potable y saneamiento a las familias; llevaron a cabo una campaña masiva de información a través de publicaciones, periódicos, radio y las redes sociales.

Por su parte, las Sociedades de la Cruz Roja en Antigua y Barbuda, Jamaica y Suriname han tratado de ayudar a las familias a enfrentar con las consecuencias del cambio climático en muchos aspectos, tales como la recolección de agua de lluvia, la mejora de la eliminación de basura, la introducción de invernaderos, control de roedores, y distribución de redes para mosquiteros. Todos estos esfuerzos han estado dirigidos a mantener a la gente más saludable, más segura y más capaces de hacer frente a las consecuencias del cambio climático y los desastres naturales más graves.

Migración

Guatemala es a menudo un punto de tránsito para los migrantes de América Central, América del Sur, e incluso África. La Cruz Roja Guatemalteca ha detectado que los migrantes suelen tener necesidades de salud significativas, ya que no se atreven a pedir ayuda médica por miedo a la deportación y la falta de acceso seguro a alimentos y agua en sus viajes. Las mujeres migrantes están especialmente en riesgo ya que a menudo se enfrentan a la violencia sexual y la explotación.

La Cruz Roja Guatemalteca ha trabajado en la identificación de las personas necesitadas, brindando asistencia sanitaria, tratando con los casos de violencia familiar y tráfico humano, entre otros.. Incluso han creado un juego de enseñanza llamada Migrapoly, que ha sido adoptado por otras organizaciones. En 2014, la Cruz Roja Guatemalteca apoyó a más de 17,000 migrantes.

No somos dueños de la Cruz Roja, sólo la tenemos por el momento para entregársela a la próxima generación

El Secretario General, de la a Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR) Elhadj As Sy discutió la estrategia 2020 de la FICR y los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) posteriores al 2015 , su importancia en la labor del Movimiento.

La estrategia 2020 está guiando las acciones de la FICR a largo de esta década, con sus tres objetivos estratégicos y tres acciones facilitadoras, ayudar a los miembros a lograr una visión común para inspirar, estimular, facilitar y promover en todo momento todas las formas de actividades humanitarias de las Sociedades Nacionales, con una visión para prevenir y aliviar el sufrimiento humano , y contribuir así al mantenimiento y promoción de la dignidad humana y la paz en el mundo.

Además, As Sy señaló la importancia de los seis Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, al respecto señaló que son ” simplemente acerca de la gente, y la gente está en el centro de nuestro Movimiento.” As Sy utilizóla Estrategia 2020 y los ODS para plantear la pregunta, “¿Qué vamos a hacer hoy para que tengamos un mañana?” En ese sentido, recordó a la audiencia que los que no tienen un camino para las respuestas humanitarias, su foco es construir uno. Dio tres ejemplos donde las Sociedades Nacionales han construido ese camino.

1) Cuando el brote de Ébola afecto África Occidental, los voluntarios en Sierra Leona, Guinea y Liberia rápidamente reconocieron la importancia de tener entierros seguros y dignos. Frente a la enorme necesidad de enterrar rápidamente a los que sucumbieron a la enfermedad, los voluntarios locales dijeron que “si no la Cruz Roja, ¿quién.”

2) Dentro de las ruinas de la hermosa ciudad de Homs, los voluntarios de la Media Luna Roja de Siria siguieron presentando servicios a aquellos en necesidad, incluso después de que 45 de sus voluntarios fueron asesinados en la violencia del conflicto que envuelve al país.

3) Cuando el ciclón Vanuatu azotó, la repuesta de la Cruz Roja fue “podemos plantar en terreno plano para asegurar que la gente tenga comida.”

En cada caso, el movimiento de voluntarios del Movimiento abrió el camino a soluciones, el ajuste y la adaptación a las necesidades. La estrategia 2020 y los SDGs ayudan a proteger a los más necesitados, los más vulnerables, enfocándonos en el cambio climático, la reducción de riesgo de desastre, el crecimiento de la población en los entornos urbanos, la violencia, y la desigualdad, entre otros riesgos.

Animó a los asistentes a ejercer la función auxiliar de las Sociedades Nacionales para abogar por los marginados. También, alentó a los miembros del Movimiento a asegurar la adopción de estos objetivos que conducen a un cambio transformador y sostenible; a mantener a los jóvenes como una prioridad porque ellos van a cargar la Cruz Roja en el futuro; y a ampliar nuestras alianzas ya que ningún grupo puede hacer este trabajo solo.

La neutralidad no es un llamado al silencio dijo y abogó por un trabajo humanitario que visibilice la realidad de la gente más vulnerable a través de sus acciones basadas en los siete principios fundamentales.

Logré sobreponerme gracias a la acción humanitaria de Cruz Roja

Bárbara Zamora, vive en Valparaíso, Chile. Tiene tres hijos y un esposo que la complace en todo. Reconoce que es muy exigente con su marido, a quien siempre le pedía que su casa fuera la más hermosa. Constantemente vivía pensando cómo podía lograr que se viera cada vez mejor. Cuando se presentaba una tendencia en el mercado en materia de pinturas, cerámicos o algún estilo de papel mural innovador para su vivienda, ella hacía todos los esfuerzos para estar a la moda.

El incendio que se desató en la población de Valparaíso, en abril de 2014 le provocó una profunda crisis emocional. Lo que habían construido con tanto sacrificio y que se afanaban por mejorar cada vez que el bolsillo se los permitía, ya no existía. Todo quedó convertido en escombros. Su situación se repetía también en las vidas de seis parientes cercanos que corrieron la misma suerte.

“En estas difíciles circunstancias, decidimos empezar de nuevo. Juntamos lo que pudimos y levantamos esta pequeña casa de paneles, unos pocos metros más arriba que la anterior. Es pequeña, pero lo suficientemente abrigadora para pasar el invierno. No teníamos nada, pero milagrosamente los voluntarios de Cruz Roja nos apoyaron con frazadas, kits de higiene y cocina, alimentos y lo más importante para mí, apoyo emocional para toda mi familia”, afirmó Bárbara.

Cómo incrementar la capacidad de respuesta para atender a personas como Bárbara, a la hora de que ocurre un desastre o emergencia, es parte d elas discusiones que se están desarrollando en Houston, Texas, en el marco de la Conferencia Interamericana de la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. #IAC2015

Alianzas para la Resiliencia

Volcanes, terremotos, inundaciones, deslaves, y huracanes son algunos de los fenómenos naturales que causan situaciones de desastres en muchos de los países de América.

Cada año son mayores los daños causados y cada vez es más el tiempo y dinero que conlleva la recuperación. Dentro de este panorama ya no es suficiente contar con los recursos para responder al desastre. Para salvar vidas necesitamos reducir riesgos y fortalecer la resiliencia comunitaria.

Con esta meta en mente La Cruz Roja Guatemalteca en alianza con socios Holandesa como la Cruz Roja Holandesa, Coredate, CARE Holanda, junto al Centro del Clima de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y Media Luna Roja y Wetlands International, ha venido desarrollando un programa a tres niveles, comunitario, regional y nacional.

Estos esfuerzos se enfocan en tres áreas específicas, adaptación al cambio climático, reducción de riesgo a desastres, y manejo y restauración de ecosistemas.

Esta colaboración es lo que posibilita que exista una meta en común que permite fortalecer el trabajo comunitario y a su vez hacer incidencia a nivel gubernamental en el área de toma de decisiones.

La continuidad y ampliación de proyectos como este, hacen parte de la Conferencia Interamericana de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja que se está desarrollando en Houston, Texas. #IAC2015

Testimonial

Aurora vive en el Barrio Mitre de la Ciudad de Buenos Aires, en Argentina. Cuando se inundó su casa la #CruzRoja la apoyó, a través del proyecto “En Familia” que en 2013 entregó 387 tarjetas “Recuperación” a personas como Aurora en Barrio Mitre. Este proyecto se trata de una modalidad de asistencia humanitaria basada en la entrega de dinero en efectivo para operaciones de socorro y recuperación eficientes para las poblaciones afectadas por el desastre.

cash in emergencies

Aurora nos contó, “vivo desde que era chica en el barrio, aquí cursé la primaria. Antes el barrio no se inundaba con la frecuencia que lo hace en los últimos años, pero ahora en 2012 y 2013 tuvimos inundaciones cada vez más graves. Vivo sola, quedé viuda hace años y no tengo hijos, mis sobrinos me visitan a menudo y se quedan a dormir en mi casa. Soy jubilada, pero como el ingreso de la jubilación no me alcanza, ellos me ayudan a llegar a fin de mes. Uso bastón porque tengo dificultades para caminar, pero me las arreglo. Cuando fue la inundación del 2 de abril de 2013 a la madrugada, el agua cubrió la casa completamente, destruyendo todos los muebles, etc. Cobré el subsidio del Estado, el cual me alcanzó para reponer algunos elementos básicos. Cuando recibí la tarjeta de #CruzRoja, gasté la plata exclusivamente en alimentos en un supermercado cercano. Conocía a la Cruz Roja porque vienen al barrio a tomar la presión desde hace años, pero nunca había hablado con ellos. Es la primera vez que recibo algo de una organización, estoy muy agradecida por la ayuda que me dieron”.

La innovación se ha convertido en piedra angular para nuestra labor humanitaria, por eso en la #IAC2015 en Houston, Texas, estamos analizando las tendencias para prepararnos y ser cada vez más eficientes en nuestra labor humanitaria.

El futuro de la respuesta humanitaria en América

Alberto Cabrera es Delegado de Innovación para la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y Media Luna Roja en la Oficina de Zona para América. Alberto ha tenido el reto de promover soluciones innovadoras para atender las necesidades de los más necesitados durante emergencias y desastres. La historia de Alberto, y los logros que en materia de innovación ha tenido la #CruzRoja en la región, son parte de los grandes desafíos que tiene las Sociedades Nacionales de América que se encuentran reunidas en la #IAC2015 en Houston, Texas.

Alberto, ¿cuéntanos como has vivido estos dos años como delegado de innovación para la Zona de América ?

AC: Comenzó como un experimento muy intensaste. Cuando llamaba a las Sociedades Nacionales y me presentaba como delegado de innovación, no sabían que esperar. El mismo caso se dio en el Movimiento porque no existía una posición dedicada a la innovación. Ha sido un proceso de primero aprender que queremos hacer con innovación y luego escuchar a las Sociedades Nacionales y conocer que quieren hacer ellas. La innovación ha ido en aumento y tomando mucha velocidad en este último año. Al punto que las zonas de África y Asia Pacifico, ya lo están replicando En la Zona de Asia Pacifico siguiendo el ejemplo de América se ha creado la posición de delegado de innovación.

¿Que se busca lograr mediante la innovación?

Todo esto nació en Haití. Muchas de las iniciativas de innovación se enfocaban en la respuesta en el inicio. Con las primeras herramientas como el Mega V que es un sistema para entrega de ayuda humanitaria usando códigos de barra y también el Open Data Kit (ODK)que permite una más rápida captación de datos en el terreno usando dispositivos móviles con una aplicación de código abierto. Muchas Sociedades Nacionales en América han estado usando estas herramientas en sus respuestas a desastres. Sin embargo debo mencionar que estamos haciendo un esfuerzo para dar a entender que la innovación puede mejorar muchas más que solo la respuesta. Algunas de las Sociedades Nacionales ya están pensando cómo usar estas herramientas en diferentes contextos. Por ejemplo, el ODK se está contemplando para evaluar y captar datos de programas de preparación y recuperación ante desastres.

Con los foros en línea para la Conferencia Interamericana estamos notando dos temas principales. El primero es el hecho que la innovación nos debe permitir ser más transparentes, que es lo que piden los voluntarios, pero no solo hacia los donantes, sino que también hacia los propios voluntarios y beneficiarios. Por otro lado, cómo la innovación puede potenciar la comunicación con beneficiarios y ayudarnos a encontrar nuevas maneras y mecanismos para atender necesidades. Un excelente ejemplo de esto son los dispositivos disponibles para atención a adultos mayores, donde con un botón se puede alertar a personal de la Cruz Roja para atender a la persona en caso de emergencia. Este servicio ya se utiliza en países como Argentina y España.

El año pasado tuviste la oportunidad de ir a África, que pudiste lograr y aprender durante esta misión?

Fue muy interesante dar capacitaciones en el uso de las dos herramientas que se han venido desarrollando y poniendo a prueba en América. El Mega V que es el sistema de distribución que usa códigos de barra, y Open Data Kit para recolección de datos. Durante la misión pudimos capacitar a personal de la Cruz Roja de Kenia, Cruz Roja Española y Cruz Roja Nigeriana. Luego visitamos Sudan. Lo interesante fue que por motivos de visa no pudimos ir hasta Nigeria, sin embargo el personal que entrenamos en Kenia pudo viajar a Nigeria y hacer una réplica del entrenamiento. Esta experiencia fue muy importante porque nos forzó a implementar la herramienta y adaptarla a un nuevo contexto. En Sudan por ejemplo no pudimos usar la nube para cargar información debido a restricciones del gobierno, sin embargo encontramos una manera de solucionar esto usando un servidor local. Aquí el valor agregado es que la solución a este reto también se podría aplicar en Cuba.

Estos intercambios fueron muy enriquecedores y nos mostró que debemos estar siempre listos para cualquier reto y que para facilitar la transferencia de conocimiento debemos contar con material de entrenamiento muy explícito y fácil de usar. Sin lugar a dudas fue una visita exitosa ya que aprendimos mucho y pudimos instalar capacidades en las distintas Sociedades Nacionales.

Uno de nuestros mayores retos, es intentar mantener el ritmo ya este año habido muchísimo interés en la innovación. Las Sociedades Nacionales ya nos están preguntando que sigue. Ahora se trata de cambiar la dinámica para no simplemente entregar productos pero también trabajar con las Sociedades Nacionales para innovar juntos. Para dar un ejemplo ya existen entre 10 y 20 nuevas ideas para el uso del ODK que se están explorando con las Sociedades Nacionales y en colaboración con la Universidad de Washington para crear la próxima versión mejorada del ODK. En fin, seguiremos buscando la mejor manera de empoderar a las Sociedades Nacionales y facilitar sus innovaciones para el beneficio de todos y todas.

¿Qué rol juega la innovación y la tecnología en enfrentar retos humanitarios como el hecho de que cada año son el número de desastres se incrementa y tienen un mayor impacto económico y social?

La mayor parte de las herramientas son de código libre, lo cual implica que no tenemos que pagar por el desarrollo que ya existe y se puede generar sin incurrir en costos adicionales. Esto empodera mucho a la Cruz Roja ayudándonos a saltar la brecha digital porque con una pequeña inversión se pueden desarrollar herramientas propias que atiendan necesidades particulares, operativas o programáticas. Usualmente las tecnologías son creadas en países desarrollados y no necesariamente se aplican a la realidad de los países en vías de desarrollo. Lo que estamos tratando de hacer es permear estos filtros, intentando conocer los retos en terreno y si una herramienta es verdaderamente aplicable o no. La nueva frontera y piedra angular de la innovación es el manejo de información en un mundo más interconectado donde el volumen de información crece exponencialmente. Lo que queremos para la innovación es empoderar cada vez más a nuestro voluntariado para que sean ellos, que conocen los retos humanitarios en sus países y se enfrentan a ellos diariamente, sean quienes lideren la innovación y el uso de la tecnología para fines humanitarios. Este es el mensaje más importante para seguir adelante, si queremos tener éxito toda innovación y tecnología debe estar encaminada a nuestro usuario final, el voluntariado.

Juventud en Movimiento: Pasado, presente y futuro

En una sesión cargada de motivación, energía y liderazgo, jóvenes delegados de Sociedades Nacionales de América presentes en la Conferencia, expresaron sus perspectivas y opiniones sobre el rol de la juventud en la Cruz Roja.

La importancia que se le está dando a este tema se ve reflejada en el hecho dyouth 1e que esta sea la Conferencia con mayor número de jóvenes dentro de las delegaciones de las Sociedades Nacionales, demostrando el compromiso ya existente para trabajar directamente con ellos y juntos asumir responsabilidades.

Actualmente, dentro de las Sociedades Nacionales existen espacios que contribuyen a la participación de los jóvenes en el desarrollo de las mismas. Sin embargo, se requieren mayores esfuerzos para que dichos espacios se conozcan y aprovechen al máximo.

Uno de los objetivos principales de esta sesión fue brindar la oportunidad a la Juventud para expresar sus ideas al resto de los participantes en la conferencia.

Se recalcó la importancia de abrir espacios que incentiven el desarrollo de las capacidades de los jóvenes para asumir nuevas responsabilidades dentro de las Sociedades Nacionales, fortaleciendo su liderazgo y facilitando que sus opiniones sean consideradYouth IIas en la toma de decisiones, ya que son la base del futuro del Movimiento.

Solicitan una mayor atención en temas de educación, capacitación y facilidades para desarrollar un plan de carrera en sus Sociedades Nacionales, lo cual podría ayudar a reducir el nivel de deserción debido a la falta de actividades y atención.

Un punto importante fue el tema de las redes sociales y la tecnología, un reto y una oportunidad para la juventud, pero sobre todo una manera de tender puentes entre las Sociedades Nacionales e intercambiar buenas prácticas.

La sesión llega a su final dejándonos con 3 preguntas para la refelxión:

  • ¿Es La Juventud importante para Cruz Roja en América? ¿Cómo lo demuestran diariamente las Sociedades Nacionales?
  • ¿Cómo miden las Sociedades Nacionales el éxito del crecimiento de la Juventud a nivel nacional y local?
  • ¿Se aprovecha de la creatividad de la Juventud en sus Sociedades Nacionales? Cómo?

youth-iac